绩效面谈的3个万能话术，90%的管理者都不知道｜中小企业绩效管理沙盘培训课

做绩效面谈时，最怕的就是 “话不投机”。
说重了，员工抵触；说轻了，员工不当回事；想鼓励，又怕变成画大饼。

其实，绩效面谈是有万能话术的，卢蓓婷老师在她的绩效领导力沙盘课里，就分享了 3 个能直接套用的话术：
✅ 开场破冰话术：快速拉近距离，避免员工一开始就抵触
✅ 问题反馈话术：既说清问题，又不打击员工积极性
✅ 目标激励话术：让员工愿意为了新目标努力

这些话术，都是礼明讲堂特约讲师卢老师在外企上千场面谈里总结出来的，不是空泛的理论，而是能直接用的实战技巧。

在 6 月 25-26 日上海礼明讲堂的线下课里，你还能学到更多：

• 绩效面谈的完整流程：从准备、开场、沟通到收尾，一步都不踩坑
• 不同场景的应对技巧：面对抵触型、躺平型、完美型员工，分别怎么谈
• 责任激发技巧：如何让员工主动认领目标，而不是被推着走
• 员工培养方法：如何通过绩效辅导，帮员工快速成长

课程惊喜价 2950 元 / 人，采用情境模拟沙盘的形式，你可以在课堂上直接演练，老师现场点评，练会为止。
别再靠自己摸索绩效面谈了，2 天时间，把这些实战技巧都学会。