绩效教练达人如何赋能组织绩效（线上录播课）

想成为绩效达人，设计实现绩效目标的路径是关键一步！有了明确的目标，若没有合理的路径，就如同在迷雾中前行，难以到达目的地。设计路径时，要充分考虑资源、时间、人员等因素。合理分配资源，确保各项工作有足够的支持；制定详细的时间表，明确每个阶段的任务和节点；根据员工的能力和特长，合理安排人员分工。同时，要预留一定的弹性空间，应对可能出现的突发情况。绩效达人要具备规划路径的能力，让目标不再遥不可及。精心设计实现绩效目标的路径，朝着绩效达人的目标大步迈进！